Тарасов Владимир — Персональное управленческое искусство

Каждый состоявшийся в этой жизни человек обладает своим персональным, более или менее успешным управленческим искусством, умеет как-то обращаться с другими людьми. Но в то же время каждый имеет свои недостатки и свои управленческие изъяны. Однако можно взглянуть на них же как на свои неиспользованные возможности и свои резервы, реализовав которые можно сделать свою жизнь еще более приемлемой и привлекательной.
Этот аудиокурс поможет вам овладеть основными управленческими принципами и приемами, которые радикально повысят эффективность вашей управленческой деятельности, независимо от того, кем и в каких условиях вам приходится работать. Вы получите проверенную на практике технологию, которая поможет вам решать любые управленческие задачи.

Доп. информация:
Содержание аудиосеминара

Основные принципы эффективной управленческой деятельности (известные также как «12 принципов Таллиннской школы менеджеров»)
- Быть, а не казаться
- Искусство говорить себе правду
- Горизонтальная карьера
- Цель за пределами жизни
- Радость неудачи
- Без жалоб и просьб
- Сила в безразличии
- Не потому что, а потому чтобы
- Управляй из любой точки
- Не человеку лучше, а человека лучше
- Выбирая путь, думай, кто по нему пойдет
- Хорошее дело должно быть рентабельным

Основные управленческие механизмы
- Создание условий: изменение картины мира
- Делегирование: нормирование картины мира
- Лидерство: делегирование картины мира
- Информационное дистанцирование: ситуационное лидерство
- Администрирование: нормирование, поощрения и наказания

Основные управленческие приемы
- Пустое и твердое
- Основной способ различения пустого и твердого
- Основные препятствия на пути «приближения к оленю»
- Приближение через другого
- Три технологии понуждения другого «приблизиться к оленю»
- Образование различных субкультур по степени приближения

Работа с командой
- Лояльные и приверженные
— «Ближний круг» и команда
- Основные типы команд
- Функция и структура команды
- Шут, юродивый и «совесть команды»
- Отношения с командой: «уходи и возвращайся! »
- Команда и персонал
- Развитие команды
- Проверка команды
- Замена команды